洪門鎮(zhèn)“三個機制”助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
一是建立嚴格的企業(yè)復(fù)工指導(dǎo)和監(jiān)管機制。從事前的審核把關(guān)轉(zhuǎn)向事中的指導(dǎo)服務(wù)和事后的監(jiān)督監(jiān)管，從防疫物資準備、人員排查到消殺等全方面指導(dǎo)，快速推進企業(yè)復(fù)工。二是建立領(lǐng)導(dǎo)分包重點企業(yè)工作機制 。加強重點企業(yè)和重點項目的跟蹤服務(wù)，建立“ 一個重點企業(yè)，一個班子成員，一項工作措施，一辦到底”的工作機制。三是建立主動服務(wù)機制。幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決交通和倉儲困難、防疫物資短缺、 資金緊張、人才招聘等問題 。洪門鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)有正常生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)60家，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)7家，其他小微工業(yè)企業(yè)50家已復(fù)工生產(chǎn)，剩有3家正在開工準備。
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